Cabinetul Iancu in colaborare cu Cabinetul Iancu propune crearea unui sistem juridic particularizat pe arhitectura poiectiilor economice ale societatii si care sa fie folosit pentru a putea realiza in conditii de securitate si eficienta de colaborare sociala a proiectelor initiate de societate .

Acest produs este adaptat economic la nivelul fiecarui proiect pentru a nu reprezenta un surplus ineficient si care sa afecteze rentabilitatea financiara si are rolul de a o potenta, de aici rezulta si colaborarea intre cele doua cabinete pentru a asigura eficienta programata a afacerii

Zonele de reglementare pe care le propune a fi atinse sunt :

Raporturile comerciale cu partenerii pentru reglementarea aspectelor de natura

Raporturile de munca

Raporturile administrative

Raporturile cu asociatii

Raporturile drepturilor de proprietate intelectuala

Raporturile de concurenta neloiala

Raporturile cu institutiile financiare

Raporturile cu institutiile statului

Raporturile cu ue.

     In realizarea acestor actiuni Cabinetul Iancu a creat mecanisme si poate participa pentru

  – sustinerea fundamentarii procesului de selectie a investitiilor realizabile de catre societatile comerciale

 si de asemeni prin actiunile sale

  - asigura conducerea prin intermediul gestiunii economice a realizarii arhitecturii investitionale care ia forma finala a recuperarii investitiei initiale si a beneficiilor anticipate.

     Actiunile de gestiune se vor concentra cu privire la :

  – Determinarea marimii si evolutiei cererii pietii in care se investeste si perioada de realizare a acesteia

  – Dimensionarea investitiei necesare si strunctura acesteia , a fondurilor necesare a fi atrase si perioada de folosire

  – conducerea proiectului prin monitorizarea evolutiei si a tendintei proceselor gestionate cu ajutorul indicatorilor de control al realizarii planurilor si masurilor necesare de intreprins pentru asigurarea realizarii arhitecturii investitionale

  – Politica de fundamentare a preturilor de vinzare ca mijloc de recuperare a investitiei in unitatea de timp tinind cont de puterea de cumparare si facilitarea achizitiei produselor de catre utilizatori

  – Conducerea proceselor administrative de realizare a investitiei :

 1. Modelele cadru si particularizarea lor a contractelor juridice in relatiile cu tertii

 2. Legislatia administrativa de reglementare a domeniul in care se face investitia

 3. Facturare si decontare a bunurilor si serviciilor livrate clientilor

 4. Gestionarea fluxului de lichiditati pentru asigurarea securitatii investitiei efectuate

 5. Constituirea garantiilor de catre cleinti si asigurarea riscurilor.

       Chiar daca cele prezentate mai sus par la prima vedere lucruri de greu de realizat in actuala perioada de criza si nu numai ,iar in prezent beneficiati de

  – o gestiune economica care se rezuma la a constata rezultate ale proceselor incheiate din evidenta contabila care este facuta la sfirsitul lunii si

  – a unor impresi furnizate de date disparate si greu de asociat cu procesle care se produc pentru a le considera ca baza a deciziei de gestiune a fondurilor investite

  – iar lucrurile nu se finalizeaza asa cum s-a crezut ca o sa intimple si

  – nici preintampina producerea celor nedorite

     Singura posibilitate de a stabili un punct de sprijin in actiunile intreprinse este gestiunea economica care este o cale care face ca lucrurile sa se intimple in sensul dorit

    Folosirea acestor tipuri de servicii asigura producerea urmatoarele efecte :

  – Potenteaza dezvoltarea produselor si serviciile societatilor , cota de piata,controlul riscurilor pentru evitarea pierderilor care sa afecteze fondurile investite si beneficiile anticipate.

  – Libertatea ( datorita sigurantei in desfasurarea activitatii) de a propune pietii proiecte novatoare si care au ca rezultat extinderea ei

  – Recuperarea investitiei ,realizarea beneficiilor propuse si evitarea accidentului de incapacitate de plata respectiv falimentul.

  – Controlul oportunitatilor asumate din piata prin dimensionarea marimii pietii societatii in care se investeste in functie de avantajele competitive detinute sau care pot fi detinute in vederea creerii unui parcurs investitional pentru dobandirea in timp a unei capacitatii de asumare sporita pentru angajamente din piata .

      Propunerea noastra are la baza principiul ca un ban investit daca este controlat atunci cind este investit prin destinatie si condus cu pricepere pe toata durata investitiei face ca lucrurile care incep sa se produca asa cum s-a stabilit, sa se amplifice, facand ca societatea sa fie acceptata ca partener la schimburile in piata care actioneaza.

      Implementarea acestor mecanisme pentru gestionarea proceselor poate incepe prin realizarea in totalitate sau partial pe masura dezvoltarii capacitatii organizatorice si in functie de performantele obtinute insa implementarea unui sistem de gestiune care sa asigure traversarea crizei ,timpul de iesire din criza si destinatia care va fi luata la iesirea din ea , clasifica aceasta decizie in clasa hotaririlor strategice de care va depinde viitorul investitiilor societaii pe termen mediu si lung.

- Sustinerea realizarii planurilor propuse

- Coordonarera echipelor implicate

- Baza de cunostiinte pentru validarea ipotezelor si imbunatatirea celor viitoare

- Metoda de justificare a decontarii costurilor catre participantii la actiuni.

Cabinetul de contabilitate Iancu Razvan a organizat in baza principiilor tehnologiei Web2.0 servere in care sunt domiciliate aplicatii cleint – server care permit interconectarea permanenta cu clientii cabientului pentru realizarea actiunilor realizate in comun cit si punerea la dispozite a infrastructurii necesare realizarii sistemului informational finaciar contabil al societatii cliente a cabinetului.

Aplicatiile folosite sunt urmatoarele:

1. Microsoft Share Point server – cu ajutorul aplicatie se rezolva urmatorele aspecte

2. Microsoft project Manager

3. Microsoft Comunicator pentru colaborarea in mediu virtual indiferent in ce locatii ne aflam pentru accelerarea proceselor

4. Aplicatia de gestiune a documentelor Elo

5. Aplicatii de evidenta contabila client server in functie de particularitatile fiecarui client 

 Avantajele conceperii si conduceri proceselor economice si financiare cu ajutorul unui sistem informational finaciar contabil .

A nu se face confuzie intre sistem informational si sistem informatic

      Crearea unui ansamblu de mecanisme de gestiune a lichiditatilor in cadrul societatii asigura desfasurarea continua si fara perturbatii generate de lipsa de lichiditate a planurilor societatii .

      Realizarea si gestiunea acestei functii cabinetul de contabilitate propune urmatoarele mecanisme :

  -Intocmirea bugetului de venituri si cheltuieli pentru proiectele pe care societatea doreste sa le realizeze si a chas flow-lui aferent

  -Identificarea surselor de finantare pentru sursele atrase( creditul comercial) si imprumutate respectiv creditul bancar.

  -Analiza pietii creditului si efectuarea demersurilor necesare contractari de credite care sa poata sa fie sustinute de rentabilitatea interna a societatii

  -Contactarea de fonduri nerambursabile din programele initiate de CEE.

  -Optimizarea costului utilizarii fondurilor imprumutate si atrase prin eficienta rezultatului, modul de alocare a fondurilor si a timpului de utilizare.

  -Analiza punctuala la momentele alese ca zone de risc a ratelor de rentabilitate ( respectiv de conversie in bani a produselor si sau serviciilor comercializate ) realizate pentru identificarea trendului proceselor economice compararea cu trendul concurentei si al pietii investionale in ansamblu pentru efectuarea deciziilor corecte in continuarea investitiei in conditii de competitivitate si anticiparea eventualelor abateri ce s-ar putea produce si propunerea de masuri pentru atenuarea sau eliminarea efectelor acestora